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    扎根一線 敢打必勝——強建明
    時間:2022-06-07  瀏覽:0次  來源:渭南公司  作者:賀渭銀

    出生于1988年的強建明,現任渭南天然氣公司儲配經營部經開區三合一站站長。他扎根基層,在技術難度高、工作環境艱苦、勞動強度大的一線場站默默地奉獻自己的青春力量,憑借高度的敬業精神和孜孜以求的鉆研精神,在平凡的崗位上書寫奮斗畫卷。

    直面困難 勇于擔當 

    2022年4月,為消除門站工藝區壓力管道焊接缺陷問題,在返修難度大、多方協調困難等情況下,他勇于擔當,直面困難,主動擔任現場總協調指揮,編制工藝區返修動火實施方案、與股份西安分公司協調停供氣事宜、工藝停氣放空、返修管段置換等,并與管道返修單位現場研討確定壓力管道焊接缺陷返修工藝。那段時間,他每天都與焊口返修單位加班到晚上十點多,為了按期完成通氣運行,在老婆懷孕的特殊情況下他不能時常陪伴左右,舍小家,為大家,毅然連續投身返修工作中,在他的精心籌劃和多方協調下,僅用短短7天時間,完成全部不合格焊口返修、強度試驗、氣密性試驗及天然氣置換等工作,最終場站按期通氣運行。

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    沖鋒在前 消除隱患 

    在日常工作中,他帶領各班組積極開展隱患排查,針對各類隱患,他邊查邊改、立查立改、不等不靠,主動消除各類隱患,堅決做到隱患排查無漏洞,隱患整治無死角。2022年5月19日在接到門站工藝區分離器壓力變送器無法監測到供氣實時壓力的情況下,他主動肩負起責任,通過線路測量排查分析,最終確定為線路斷路故障,需重新埋設信號線,他主動擔責,通過前期材料采購、管線埋設到線路接線,最終解決壓力傳感器無法監測實時壓力的安全隱患,為確保門站燃氣供應提供安全保障。

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    立足崗位 狠抓落實 

    為推廣安全生產精細化管理試點成果,展示精準細實成效,他立足崗位,結合工作實際,從多要素、全覆蓋等方面,推進精細化管理實施,推廣成果標準,精益求精,現場研討確定推廣標準尺寸及內容。針對現場設備實際的特殊性,他嚴格要求、力求完美,調整部分目視化制作尺寸,完成埋地管道標識、關鍵設備編碼、壓縮機主要參數、氣路及油路圖、計量支路標識等內容確定,完成調壓支路標識、路燈標識、靜電接地標識實施,推成果、定標準、求實效,確保精細化管理創建達標。

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    面對困難他敢于向難而進、迎難而上,他始終堅信“辦法總比困難多”,不斷在總結工作中汲取新方法新經驗,始終以“埋頭苦干、不怕困難”的飽滿精神,為公司發展貢獻自己的力量。



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